ls je aannemer bent, heb je met diverse partijen te maken die allemaal een bepaald onderdeel van het bouwproces voor hun rekening nemen. De ene keer moet je als een schipper laveren tussen allerlei belangen en het andere moment als een smid trachten om alles tot één geheel te smeden. Hoe fijn is het dan als je in de afbouw in ieder geval over een partner kan beschikken die (bijna) alle werkzaamheden voor zijn rekening kan nemen!

‍

Dat is geen utopie, want bij Facadec Totaalafbouw in Rijssen krijg je de gewenste all-in formule. “Aannemers ervaren bij ons het gemak van één aanspreekpunt voor het volledige afbouwtraject. Van stuc- en tegelwerk tot gietvloeren, plafonds, kelderafdichtingen en gevelonderhoud. Geen losse schakels of versnipperde verantwoordelijkheid, maar één partij die het geheel overziet en regisseert. In onze visie noemen we dat ontzorgen en het toevoegen van waarde,” stelt algemeen directeur Frank Harbers. Ook al kom je niet uit de bouwwereld, je hebt geen groot voorstellingsvermogen nodig om te begrijpen dat het op alle momenten veel rust kan geven. Oftewel, het draagt bij aan een voorspelbare planning, rust in de uitvoering en uiteindelijk ook kwaliteit in het resultaat. Facadec maakt daarbij geen onderscheid tussen woningbouw, utiliteit, transformaties en renovatieprojecten.

‍

“Eén partij die het geheel overziet en regisseert”

‍

Flexibiliteit op bouwplaats

Met een holding die inmiddels bestaat uit vijf divisies is het bijna niet voor te stellen dat de onderneming in de huidige setting helemaal nog niet zo lang bestaat. Sinds 2017 om precies te zijn. In die acht jaar is Facadec Totaalafbouw er mede dankzij enkele overnames in geslaagd om een structuur neer te zetten waarmee ze een totaalpakket aan diensten kunnen aanbieden. “Werkzaamheden sluiten logischer op elkaar aan waardoor het proces sneller en strakker verloopt. De opdrachtgever merkt dat vooral in snellere doorlooptijden en een hogere mate van flexibiliteit op de bouwplaats”, aldus Harbers.

‍

Flink aan de spreekwoordelijke boom schudden

Toch is de bouwwereld helaas nog onvoldoende op de hoogte van de diensten en expertises die Facadec allemaal in huis heeft. Dat is voor de algemeen directeur reden om eens flink aan de spreekwoordelijke boom te schudden en de nadruk te leggen op de synergie tussen de vijf divisies. “Voor dit jaar hebben we het plan opgevat meer aandacht te schenken aan onze kracht en wat de markt kunnen bieden. Of het nu gaat om het reinigen of impregneren van gevels of het stralen van allerlei oppervlakken. Of het aanbrengen van kunststof vloerafwerking en het afdichten van een lekke kelder door de vakmannen van beton en vloerafwerking. Of buitengevelisolatie, specifiek tegelwerk, akoestische plafonds en binnenwanden. We bieden dus het complete pakket en dat maakt ons eigenlijk wel uniek.” Ook al zijn binnen Facadec dus meerdere ambachten verzameld, de klant heeft slechts één aanspreekpunt die de touwtjes stevig in handen houdt. “Zo’n projectleider kan snel schakelen en waar nodig iets terugkoppelen en afstemmen. Als iets niet helemaal vlekkeloos verloopt, wordt het knelpunt wel opgelost voordat het een probleem wordt. Hoe we dat intern oppakken, is voor de klant eigenlijk helemaal niet interessant. Het gaat om het resultaat.”

‍

“We vinden het belangrijk om medewerkers te boeien”

‍

Anticiperen op morgen

Facadec heeft respect voor het verleden, leeft in het heden en anticipeert op wat morgen nodig is. Oftewel, de organisatie groeit mee met de behoeften van opdrachtgevers. Zo werd in 2024 de divisie voor droge afbouw opgericht. “Een directe reactie op een groeiende vraag naar een betrouwbare partner voor het leveren en monteren van plafond- en wandsystemen. Amper een jaar verder is deze divisie al goed voor een kwart van de omzet. Nog belangrijker voor ons is dat de opdrachtgevers de meerwaarde ervaren van ons totaalpakket aan diensten.” Met een jaaromzet van circa twintig miljoen euro en meer dan honderd vakmensen dagelijks aan het werk is een organisatie ontstaan die slagkracht heeft. Ondanks het feit dat het met die schaal best lastig is om het persoonlijk contact in stand te houden, heeft de directie de typisch Twentse mentaliteit - betrokken, flexibel en nuchter - hoog in het vaandel staan. Harbers: “Dat is onze werkwijze richting de opdrachtgevers, maar het geldt zeker ook voor de interne organisatie. We vinden het belangrijk om medewerkers te boeien. Een mooi recent voorbeeld is het doorstromen van een stukadoor naar de functie van calculator omdat het werk fysiek te zwaar werd. Op deze manier hou je mensen tevreden en blijft kennis behouden. Onze klanten zijn hier ook gevoelig voor. Ze merken dat ze bouwen met een partij die vooruit kijkt en durft te investeren in de lange termijn. Zowel in mensen als in processen en partnerships. Niet voor niets is onze slogan ‘mooi werkt’! En nee, dat is geen spelfout, ha ha.”
‍‍

‍

De vijf divisies van Facadec

reiniging en onderhoud

afbouw

beton- en vloerafwreking

tegelwerken

plafond- en wandsystemen