edrieën zijn ze eigenaar, dus alle drie staan ze Ondernemersmagazine te woord. “Zo doen wij dat.” Frank, Martin en Coen Tasche namen in 1998 het bedrijf van hun vader over, dat hun grootvader in 1930 oprichtte. “Direct na school zijn we ingestapt. Coen iets later, omdat hij wat jonger is. Maar van jongs af aan liepen we al mee in de werkplaats.” Tasche Staalbouw is onder hun leiding steeds meer een begrip geworden.

‍

Toen ze eind vorige eeuw de onderneming van hun vader overnamen, waren er vijftien mensen in dienst. Lang vervlogen tijden lijken het. “Nu werken er ongeveer 65 mensen bij ons. Een groei die eigenlijk vanzelf ging, maar nu vinden we het ook wel goed. Qua oppervlakte en bouwperceel hebben we de afgelopen jaren verschillende uitbreidingen gedaan, maar we hoeven nu niet meer te groeien.”  Dat wil niet zeggen dat ze stil staan. Sterker: de gebroeders Tasche hebben ambities genoeg. “We gaan door met verbeteren van het productieproces met moderne geautomatiseerde machines en de daarbij behorende software.”

‍

Staal als leidraad

De leidraad binnen het bedrijf is vanzelfsprekend staal. “We doen alles met staal. Van lateien voor particulieren tot de zwaardere utiliteitsbouw van duizend ton en meer. Appartementen, bioscopen, woningen, bedrijfshallen, scholen, agrarische gebouwen: alles doen we. Het mooiste is een combinatie van staalbouw en trappen, naast de landbouwsector ons andere specialisme. Eigenlijk zijn het drie verschillende bedrijven, met de staalbouwtak als grootste.”

‍

Familiair karakter

Tasche Landbouw is weliswaar het kleinste onderdeel van de familie, maar het is wel belangrijk. “Daar is het bedrijf mee ontstaan, door onze opa. Hij was hoefsmid. Onze vader Gerard richtte zich meer op de mechanisatie; in de jaren ’70 kwamen de eerste melkveestallen bij de boeren. Van daaruit is de staalbouw ontstaan en zijn we verder gegroeid.” Ondanks de groei is het familiaire karakter nog steeds binnen het bedrijf aanwezig. “We gaan onszelf geen schouderklopjes geven, zijn niet van de grootspraak. Gewoon normaal doen, we zitten gewoon tussen het personeel. Iedereen moet aanspreekbaar zijn binnen het bedrijf, dat vinden we belangrijk. Onze vader Gerard is trots op hoe het gaat allemaal.”

‍

Regionaal én landelijk

Tasche Staalbouw werkt veel samen met vaste aannemers. Het bedrijf is vooral regionaal actief, in Twente. Maar ook landelijk. “De verdeling is ongeveer 70-30. We zijn nuchter, vooruitstrevend, flexibel en we leveren goede kwaliteit en komen onze afspraken na. De Twentse aanpak en nuchterheid.” Die flexibiliteit openbaart zich vooral als er complexe klussen op het programma staan. “We hebben een goede naam in de markt, vooral ook als het om interne verbouwing gaat. Dan is het vaak schipperen met de ruimte. Toch komen we er altijd uit. Korte lijnen, een directe communicatie en een platte organisatie... dat tekent ons bedrijf.”

‍

Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid

Tasche Staalbouw is een bedrijf dat kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid hoog in het vaandel heeft. “We lopen wat dat betreft voorop, met CE-certificaat tot en met executieklasse 3, VCA, ISO 14001 en ISO 9001, het kwaliteitsmanagmentsysteem. Dat wordt steeds meer gevraagd, maar wij hebben het al. Daar onderscheiden we ons in.”

‍

‍