choonmakers, thuiszorgmedewerkers, BOA’s, monteurs: het zijn de stille krachten die onze samenleving draaiende houden. Zij zijn de motor van ons dagelijks leven, stuk voor stuk vakmensen. En die vakmensen verdienen meer aandacht, perspectief en waardering.
“De liefde voor vakmensen staat bij ons centraal. Wanneer je écht naar hen luistert, ontdek je vaak verrassend eenvoudige manieren om hun werkplezier en inzetbaarheid te vergroten”, zegt Sterre Scholten, verantwoordelijk voor Koersmakers, het nieuwe duurzame inzetbaarheidscollectief van de Asito Diensten Groep ADG.
Regie in eigen handen
ADG is een Twents familiebedrijf dat groot is geworden op de werkvloer. Gestart in de schoonmaak, maar inmiddels ook actief in onderhoud, thuiszorg, justitie en veiligheid. Met ruim 11.000 vakmensen draagt ADG een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid. “Beroepen in de uitvoerende sector kennen unieke uitdagingen rond verzuim en inzetbaarheid. Toch sluiten standaardtrajecten vaak niet aan bij hun praktijk. Daar missen ze de juiste, praktische handvatten. Met Koersmakers geven we duurzame inzetbaarheid een nieuw gezicht,” vertelt Sterre. Regie begint altijd bij de medewerker zelf. Maar soms is er net dat extra zetje nodig om de regie over je werkende leven weer in handen te nemen. Koersmakers biedt precies die ondersteuning: praktisch, toegankelijk en afgestemd op wat vakmensen écht nodig hebben. “De begeleiding die we bieden staat dicht bij vakmensen en leidinggevenden. We spreken de taal van de werkvloer, weten wat vakmensen bezighoudt en kijken altijd naar de mogelijkheden. Dat wat er wél kan. Zo komt de regie weer daar waar die hoort, bij de medewerkers”, vertelt Sterre.
Elkaar versterken
De noodzaak van deze aanpak is groot. De arbeidsmarkt kampt met grote tekorten, zeker in de uitvoerende sectoren. Vakmensen behouden en ondersteunen is cruciaal voor de toekomst. “Duurzame inzetbaarheid is geen luxe, het is een voorwaarde voor continuïteit”, legt Sterre uit. “Wie vandaag investeert in zijn mensen, bouwt morgen aan een sterkere organisatie en sector.” Die verantwoordelijkheid ligt niet alleen bij de medewerker, maar ook bij leidinggevende en HR. Niet alleen beleid maken, maar samen verantwoordelijkheid nemen. Koersmakers helpt hierbij met praktische tools en begeleiding. Sterre: “We nemen die verantwoordelijkheid niet over, maar we laten zien dat ze er niet alleen voor staan. Het collectief is er juist om samen oplossingen te vinden. Door samen te werken, boeken we echte vooruitgang. Bewegingen die écht impact maken, doen dat nooit alleen. Iemand die dreigt uit te vallen of te vertrekken bij de ene werkmaatschappij kan voor een andere van onschatbare waarde zijn. Door de kracht van het collectief te benutten, versterken we elkaar.”
